Aumentando la competitividad de tu empresa con un servicio de logística y transporte
La reducción de costos es el principal elemento que aparece cuando hablamos de incrementar la competitividad de una empresa. Para lograr lo anterior, siempre será necesario crear estrategias que sumen varios beneficios y que solucionen situaciones reales.
Tener contratado un servicio de logística y transporte, por ejemplo, puede ser una estrategia vital para muchas empresas, al reducir costos fijos.
Una excelente estrategia que pueden tener grandes ventajas para el negocio es la subcontratación de servicio de logística y transporte. La implementación de este modelo de servicios no sólo ayuda a optimizar los procesos de recibo, almacenaje, surtido y entrega de productos, sino que también ayuda a reducir costos y obtener resultados más significativos para los clientes
¿Será la tercerización de los servicios de almacenaje y distribución una buena idea para tu empresa? Sigue leyendo para comprender cómo implementar esta estrategia y los beneficios que trae consigo.
Subcontratación de servicio de logística y transporte paso a paso
Antes de optar por la subcontratación del servicio de logística y transporte, es fundamental analizar algunos factores que inciden directamente en el precio del servicio. Por lo tanto, es necesario que tengas a la mano información a detalle sobre tus productos como: peso y dimensiones, rotación de tus productos, si se manejan por lote, fecha de caducidad, número de serie, tipo de empaque, como se conforma la estiba de la tarima, etc.. Estos datos influyen directamente en la propuesta de servicios que una empresa de servicios logísticos pueda ofrecerte.
Cuando la logística la realiza un tercero como Opción Logística, el propietario de los productos o el cliente final tienen que preocuparse por los procesos internos que suceden en almacén, ni por los procesos externos durante las entregas.
Después de comparar costos y considerar beneficios, comenzarás a discernir si subcontratar un servicio de logística y transporte es buena idea para tu negocio.
Existen numerosos proveedores de estos servicios en el mercado y para asegurar la eficiencia, es fundamental buscar un servicio de alta calidad y profesionalismo.
La importancia del SLA para la operación logística
Quienes trabajan en el segmento logístico, saben que el contrato SLA (Service level Agreement) es fundamental para establecer la calidad de los servicios mediante indicadores de productividad como, tiempos de recibo, tiempos de surtido, fill rate, tiempos de entrega, reglas de no presentación y pautas para situaciones de reclamo. Con los objetivos documentados, es más fácil para la empresa medir el desempeño del proveedor y los resultados logrados con la subcontratación del servicio de logística y transporte.
Existen muchos indicadores que pueden medir si la subcontratación del servicio de logística y transporte es adecuada a las necesidades y expectativas, además de permitir una mejora en los procesos logísticos internos de la empresa.
Los beneficios de un servicio de logística y transporte tercerizado
Antes de comenzar a planificar la implementación, es fundamental que el equipo comprenda los beneficios de esta estrategia para que los resultados esperados sean claros para los administradores y gerentes de la empresa. Las siguientes, son algunas de las principales ventajas que la subcontratación del servicio de logística y transporte pueden aportar a tu negocio.
- Reducción de costos y requisitos de capital.
- Mayor flexibilidad y credibilidad operativa.
- Mejor estructura para el servicio al cliente.
Opción Logística como tu proveedor de servicios de distribución y almacenamiento
Por las razones anteriormente busca un socio como Opción Logística. Además de demostrar experiencia en almacenamiento de productos y transporte, ofrece sistemas que ayudan a controlar el inventario, la entrega y rastreo en tiempo real. Estos sistemas representan una gran ventaja competitiva para tu empresa.
La subcontratación de servicio de logística y transporte es una decisión importante para una empresa. Debe tomarse esta decisión cuando realmente desea ser más competitiva y agilizar los procesos de su cadena de suministro. De esta forma brindará al cliente mejoras en la disponibilidad de sus productos hacia sus consumidores finales. Todo cambio de estrategia debe hacerse con cautela, atención y con fundamentos, para que todos los beneficios mencionados realmente se puedan percibir.
Para conocer el abanico de servicios que puede ser medular en la estrategia y operación de tu empresa ponte en contacto hoy mismo con Opción Logística aquí.